高和生帶隊督導2022年第二輪巡視整改

1月28日至2月1日，中國中檢黨委副書記、巡視工作領導小組副組長高和生帶隊到中國中檢遼寧公司、山東公司、深圳公司、廣西公司督導2022年第二輪巡視整改，主持召開巡視整改督導專題會。

　　會上，高和生聽取了各公司黨委書記關于集中整改期工作及巡視整改進展的情況匯報，以及各公司領導班子成員分別就所分管領域整改的情況匯報，并充分肯定了4家單位巡視整改成果，公司黨委、黨委書記和領導班子高度重視，認真對待，壓實責任，扎實整改，成效顯著，各公司經營發展業績均創新高，黨建和內部管理均邁上新臺階。

　　高和生對下一步工作提出五點要求：一是提高政治站位。進一步梳理習近平總書記關于高質量發展、科技創新以及振興東北、大灣區建設等方面的重要論述，心系“國之大者”，進一步深入學習領會黨的二十大精神有關內容，尤其是中央經濟工作會議、二十屆中央紀委二次全會精神和國資委黨風廉政建設和反腐敗工作暨警示教育大會、國資委年度工作會議等會議精神和集團黨委書記、董事長許增德，總經理李忠榜在中國中檢2023年工作會議上的講話精神等，進一步梳理國資委對標世界一流、國企改革三年行動等改革舉措，結合公司實際，進一步完善巡視整改有關內容，謀劃和部署下一階段工作任務。二是提升制度有效性。要以巡視整改為契機，進一步加強現有制度的梳理和調整，定期開展制度評審工作，確保管理制度的可行性、實用性、有效性。堅持“既要做透又要做薄”的原則，不斷減少制度建設的層級和數量，提升執行制度的意識和效率，真正做到以制度為抓手，夯實管理基礎，完善內控機制，推進合規建設。三是突出整改成效。各公司黨委要圍繞“巡視整改出效益、雙融雙促出成績”，繼續全力以赴確保巡視整改到位、落地見效，要改出成效、看到成果。在現有整改工作的基礎上，進一步把握完成時限、整改措施和整改狀態，對于目前難以整改、需長期整改的問題，要制定具有可行性、實操性方案。要對今后工作提出新目標、列出新指標，用量化指標見證整改成效。四是大力建設實驗室。圍繞區域發展戰略、圍繞服務中央企業開展調研，系統思考實驗室建設，“邁大步”投資實驗室，整合資源、提前布局，建設引領未來的實驗室，創造屬于所在區域和各公司的高端技術價值。五是持續夯實基礎。各公司黨委在“把方向、管大局、保落實”、三項制度改革、安全生產管理、業務分包模式、內部控制與風險識別、意識形態與宣傳工作、子公司董事會建設、企業投后管理以及職工利益、選人用人、紀檢監督等方面工作，要深入思考和策劃，做好研究和部署，推動公司高質量發展再上新臺階。

　　督導期間，高和生一行調研了深圳公司所屬華通威公司、廣西公司技術中心以及防城港分公司，深入各公司一線看望慰問公司員工。

　　集團人力資源部、黨委巡視辦、黨群工作部負責人和集團黨委專職巡視組長陪同檢查指導調研。4家公司黨委委員、班子成員、整改責任部門及相關人員分別參加所在單位督導會。